|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。% L4 w) Z) d' v7 y+ ~$ G/ q
1 [+ C+ O; C% `2 ^) J
9 k$ F# `& u5 W; W0 t: Z: `( W
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。4 o F7 i7 n- t, H
0 m; J6 v, K9 c; b( q, A) B8 I地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
6 R! c! g1 I" s8 K5 X, i9 L
% F- s: I# _+ N9 E然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。
5 [. \" {1 }7 @4 B& ^5 ^
8 K2 A# t/ c4 Y3 W- r$ H& c5 L面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。' ?) `6 ~: S" J# Q
) k! R- |3 _- a8 q
茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。9 |$ G" r! K, K3 U
( @2 u0 J8 k o! @) o. B* ]
- e# n2 r. X2 P) p+ z, Z: F |
|