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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。4 c3 k! e* f7 j& i" _3 I
! w- L" _; w& i, E+ y& A前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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' b4 `& k! B& v+ s7 S1 `8 V! }/ l拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐
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- k# o5 N7 e) F2 l( k! n很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。( |/ X. b7 \4 k. W! K+ [# F0 v
# M. g1 X. G- ~: O8 |0 ?, d% A x联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年
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当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱9 |" a% J# x) [/ p
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中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次0 D0 O/ H! f/ }+ X5 Q/ T
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再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。2 w* g/ o1 Q! @) Z, |" u/ a* E
, a5 s9 w) E% o) K( m. f- I7 J1 O/ X中国品牌:来了就爆单?也没那么简单
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。- y/ ?% C# H, k4 M4 p
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● 积木品牌 Amazing Bloks
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团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。 ~( D4 J2 n+ Y0 G& o
' E% N: ~, B7 N% r● GameSir 游戏手柄
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9 S2 D: X b! A4 [针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。
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● Deegotech 背包' `- q+ `# m$ w5 ]% l5 }6 ]
% @2 I- X% g: ^- F9 P+ K# u根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。
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: G w7 j8 S ]你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。- \( |' ^! P" ~. {
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拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0& c4 R5 t+ d, T
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很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。
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# C6 l4 Z9 z7 `+ ~: `原因很简单:
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的; k9 t4 F! N6 [$ Z% g
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当地消费者买东西非常看重评论1 E5 O; w( V, k
# g+ W3 `+ U$ M, C+ s他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”9 K" l% O c0 O- u1 {$ h/ P
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想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。
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* z. d! U! h# m0 P9 p平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的2 Y/ }/ o1 R9 |6 J3 s! j2 F$ V' q
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拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。
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0 p/ V3 C; H+ v9 h/ ^美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:
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2024 年市场份额 26%
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第二名才 8%
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物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化
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致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。
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现在的拉美,看着像中国电商10年前; X1 F( @7 F' x F$ E$ S' P% s* e
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拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:8 t; q1 ?! D6 p
增长空间大得吓人,红利期正开始。" M% z4 G3 x+ L2 _* R
+ N1 C5 r3 {+ o* V( |1 f而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。5 [: E! L; Y, m& h0 C( U U
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