马云回来了，高德成了“亲儿子”？阿里这盘大棋正在揭开

资讯版

马云回归阿里已经不算什么新闻了，但他回来之后干的几件事，倒是让整个行业都绷紧了弦。

先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”，开始拼命往即时零售赛道冲；然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI，紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目，后来又发了个“扫街榜”，直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作：悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi（无人出租车）市场，直接把百度吓醒。

更夸张的是，高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区，封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙，还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家，支持 19 种主流语言，这些地方原本都是百度地图的“根据地”。

9 O, E9 P0 e0 I$ D0 |9 F而让李彦宏最意外的，就是高德这次是真的进入无人驾驶，内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航，全链路一条龙，全都上了。你懂的，就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后，高德明显地被“抬了起来”。

为什么高德突然这么重要？
7 Y7 `: X! X6 i1 x. b
- R" k, y0 z6 M) g" ~4 d先说个关键事实：高德的用户量大得离谱。
. X1 K1 H' @" Y& m  R7 b
截至今年 3 月，高德的月活（MAU）达到 8.73 亿，中国 App 排第四，仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿，相当于四个中国人里就有一个在用它。

# M5 D( e5 S( P/ F# d“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿，这节奏，谁看不眼红？

8 ^3 w, Q' r7 j( p8 Z阿里现在面临的问题是：月活已经快碰到天花板了。

阿里生态月活 12.55 亿，但中国网民总数也才 11.23 亿，多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走，阿里增速却明显放缓。

% h+ y& p" E$ @) P8 ]所以，高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。

4 ]- c; e' \5 ~6 A再看阿里今年一季报：

3 W. A% L( N! @8 _, T- L8 {收入增长只有 1.82%，明显放缓
' z6 i  ^! z  |+ ?# h& q: @7 L
# B  _1 e9 M+ c+ A& D8 b1 F* z但净利润反弹了 66%（扣掉卖掉的业务后，主营也有 10% 增长）

现金流却从 336 亿掉到 206 亿，直接掉了 39%

* |+ u' O1 a# Q! B& E钱去哪了？业内都说：烧到即时零售、云和高德里去了。
但好消息是，云业务增长 26%，很亮眼。

高德的爆发是“憋了很久的那口气”
3 p/ y% }) Y6 v9 ?
高德今年的风头很明显。
/ P( o- b& b! e
8 月，他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”，能理解指令、能看、能判断，实现了“从听话到懂你”的跨越。
  E- M2 i$ o8 o
0 n9 V  P$ |8 J* v# @  a11 月又联手小鹏，把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术，两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来，滴滴和百度的压力会很大。
& Y1 ~# l6 }( h* H4 J
高德这些年的地图、位置数据积累，让它天然适合切无人驾驶。而政策层面，京津冀也在全力推进北斗产业，目标是搞出个 2000 亿的大产业，高德算是直接受益方之一。

2 R, @' a4 |$ l0 j真正的大决战：即时零售
) F& L) |- d; y5 B0 v
4 o* k, [+ W+ c  {3 Z: r& |饿了么改名淘宝闪购，基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
8 C: y7 }0 Q- K) k$ }' X4 |
马云非常清楚：
谁能把即时零售做成入口，谁就占住下一个时代的流量高地。
0 p6 t. c& p2 l1 V8 g( W
. S- K0 D: Y6 `( H今年他的动作一套接一套：
0 z$ V% }4 F9 v: G
1 D; r1 |, K& }' I( C' F. t. Q4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
0 D  G' I4 P: o+ @# _4 n
0 J, u2 b3 V4 a) @# Y8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队

10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”

Logo颜色都是马云当天亲自拍板
; ^0 `! ]' z: t. K. C+ s. l* g: r/ h
( y) H0 D* f  x/ J这说明什么？说明马云盯得死死的。

为什么？因为即时零售的市场太大了：

2025 年规模 1.5 万亿
. [! s* j0 e8 S+ o" ~" P. t
! g: y% Q  w* E6 i2030 年预计 3.6 万亿
0 H  c( b6 [4 x9 K" d5 ?, p
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”，全面升级。

& r4 h% N# B. w- V0 h2 p现在这场战争其实是：
4 W2 {- j6 r* Y0 c& {
5 i4 G" R' ]8 U# q- D* y9 d美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
. B4 h, Q: N8 g5 q
三家各有打法：

美团：本地生活流量无敌
6 Q" R, q' o! V, a. Z: U5 i
京东：供应链和 3C 强势

阿里：淘宝的商品池 + 饿了么的配送，补齐优势

而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。

高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次，这意味着什么？
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。

阿里的计划很明确，就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务，构建一个巨大的本地生活消费闭环。
1 T& J# }5 r, B+ v, ^8 {
' @4 i* W# v0 Y也怪不得马云会把高德当“新宠”。
( _( h; c' ]. u7 X! A7 D2 J

翠竹清风

马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了，节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作，美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗，难怪要当宝贝供着。