互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

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最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
) L! l0 e0 p( p4 H! W( k同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
. s$ U% i* J" E58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
' U. l: }( c# a0 \* ^抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

5 {8 F% O4 U3 P1 W9 u5 ^行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
  z7 ~! M  P: l0 r  K1. 合规，必须的。
. {7 K# U# ^6 |: f' F2 a2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

: d) V9 X$ ]6 [! ^大厂为什么突然集体“抢牌照”？
7 U3 }1 @8 ]0 X& _( T4 T) b0 F$ F01 小红书官宣把东方支付拿下了

5 }9 m7 G7 F: U) u官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
3 y( U& O! |+ g0 \1 u! o) p
% Q* @8 j2 Y, y6 H! U2 S) Y# l# @东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购

同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
) P$ B# ?4 H9 q5 @0 ]0 f0 l
- Z9 j- T. t/ O/ L58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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只有 B 站比较倒霉——
$ c" d/ T4 O2 X几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

为什么现在大厂都必须自己拿牌？
$ S0 [8 ~9 V% p2 H% e+ {( s! c
你可能会问：
: Y% a* O7 F8 ?' p以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？
3 e- S4 E- \' N, m: \" ]& Y! S9 x9 \+ @
原因很简单，而且都是硬核现实：

% s* M1 ^& q3 h1 [4 F1. 合规要求逼着你必须持牌
+ }. X! L2 x8 n6 t
6 j/ E; @# \  `( [8 y互联网平台都有大量业务涉及支付：
' E2 S- j9 ^; W7 _* i0 a
$ d. }- j1 ]1 J# a1 z直播打赏

. W, r+ a9 \% f6 a会员付费

7 d# }8 Y1 q/ v充值、提现

8 E2 i$ n! W7 z/ L- K* M内容创作者分成
9 |  q2 g) |' H' }
/ R4 G  ?: B  Q" V& O带货结算
0 y0 s4 M1 L$ `  {5 s9 M5 D1 I
营销活动资金托管

0 C1 X; n+ x- I2 Q) \3 w这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
; o, h- w6 Y9 V4 A* @3 s3 `
% N- M( x+ ~$ H5 O. Y有牌照就不一样了：
7 A0 J* k- w# y( X支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
) e: A# k# D3 a( I, J
5 b, E; T* |( B; G5 |/ i9 B" I2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。
" r" Q& i6 c0 t1 V3 E, V) G8 O  ~
你自己有支付牌照之后：
2 t( a1 k. X; l7 F
- k+ W' ~/ K8 r  ^交易手续费可以省下一大笔

  b/ H4 T9 J4 o2 k7 U数据在自己手里，不用被第三方收割
4 k( D, V% r7 _; ?' p4 _" X
资金流、商家结算都能自己掌控
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业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

说白了：
. j1 b% q: ~; A; D; v: s" S( Q& C手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
. H- H& J, u; R' s5 x( |+ M有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

行业分析师已经说得很清楚：
/ z% Z4 [: w' u4 |/ U/ n
; _  _3 e, [$ \9 {" b* }' R8 \  j小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

6 e" H  r8 T8 v- b  e: {同程： 押注“文旅＋跨境支付”
3 e$ Y7 ?* P/ k! H
' o! b3 z  u3 D' [. }58同城： 房产、蓝领服务支付场景

* t$ e( ~# L6 i, \3 Q5 g未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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" o3 i. y) c5 s' S但问题来了：牌照续展压力也很大
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$ s5 {& X' d  L/ ?. C5 P2 T. l2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：

( Z! j7 t' S% {- V# x反洗钱合规必须过关

0 c2 b9 R0 P+ ~8 ~- t3 V备付金管理要规范
/ D, |) D. Q& @) E  D$ s- u# y, d5 T9 ~
技术系统要安全可靠
, R$ y5 I& \2 [6 E3 Q; g) ]7 v1 w
% j% ^. O0 E( N+ k/ X+ n) V很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

/ Z: \' V- F6 I7 q也就是说：
' [+ ^  P+ v* w2 [% t% K. c大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
( h* h6 I+ x) e  G0 i' x
未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰

) n6 g1 c" L/ @$ W9 t( P. f业内专家已经给出答案：

' L$ ~! r* P8 l. B2 k先搭建自己的支付账户体系
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4 g- a$ |# ]+ G9 B培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付

完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大