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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:
5 s2 V8 K0 c7 m- h& \一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。( `3 m1 V1 x9 a
4 t" X& y2 c6 M% X9 Y他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。4 B/ _* N0 T8 Y, d
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按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。3 `# W, _- [: u. @6 f# A. Z8 P
$ i: `+ u( f! p9 H为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
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1 B3 {1 x9 Q! T9 r' i: t铃木社长的“态度三变”
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' w2 C5 e# [" T* l. k% i日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。
$ Y+ U6 u! q7 Z8 X8 B他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。4 t- }. ^9 B* w! H' `% E# e2 \/ k
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第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”- k" a l8 Q7 g
第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”: m. ]0 N8 R4 D& |$ h# x( Z
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”
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而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”0 r6 w( f& O" Q) G. S$ I9 j
一句话——中国车来了,他们慌了。
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5 `1 n/ {/ G2 n& I0 ?$ P3 Q; S比亚迪的“日本计划”
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3 R3 m, g1 M# _; V比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
) E! J; e" U- Z9 w0 ^' H但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。, A* {) ?' o: W7 ^5 M
: X7 n8 X% c" k要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。
}/ ^! E8 X- {0 _* G这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。# C# p4 B# }3 @+ i H, W. C! u
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而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。) V; D; K" i& U' r! f" d
4 w7 g& _: D5 d) Q9 N那比亚迪为啥还要“死磕日本”?/ E/ j" y/ c/ O R# o( g! g' d
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表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。! Z J; d, l: l: ?2 _
而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。& t; |4 h S# X
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听起来完全不划算对吧?
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) z9 w+ O; s4 j5 j2 ^4 l% O但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。( c% R1 h! }* n; \* `: f0 L. H Y
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负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:5 P3 }8 f$ h( i0 i" W
“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”
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1 g& I H4 f6 H$ `5 K" a也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
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电动K-Car,打的就是日本车的软肋! _: j9 Z8 s3 k: r# ^' r5 y
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日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。) q( J8 v. z0 }# O
装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。
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换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
7 s/ x9 b& X( g) a! y再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。5 W" M& D+ J9 o( V! n0 u
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虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。: ^6 j- i; D$ t5 P! @
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而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。
. M( Q0 U8 o9 m; aRACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。
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比亚迪要的不只是日本市场
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很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。
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0 x, S# d# k3 \" {* A日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。1 F4 Y0 I% O3 T
比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。
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9 Y/ F( [0 T, d- j就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——
$ Z- h1 o' h! R k* O3 p7 D打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
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, o+ `& R/ {/ B2 o/ r结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”
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比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:9 \; M" T# K6 W% l5 \- l
从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。: [4 R L- I4 w: _5 r$ |
& h1 b% ]0 b9 _7 e' n3 e虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——
+ f# O7 B$ v- ?- n# m它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。
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5 K- \- l. h" {6 ?等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。
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