|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?
+ l- C9 F; ]& u
1 I1 `* n0 p' r/ @最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。9 U4 J5 t) ^/ O" g
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
" b8 O0 ~0 e5 z$ X1 J7 m6 _9 c5 c7 b5 g
这36名核心成员,大致分为七个职能板块:' {: U9 E( b8 A6 p- g7 \2 R
战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。- Z& k. M G4 f" R* S+ |( e1 W8 o6 N
$ e6 \% Z3 z* c; f7 B! N$ P1 o
一、老黄的新布局:硬件仍是底色
2 M6 h i; A9 ?3 r8 \* F. z1 N0 ]! Y4 _
硬件仍是英伟达的基石。* S" i* W. {+ ?; C, @
在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。
$ J% r& _" |! A" h7 p$ B* ?. i( s, s! \
AI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。% n8 E5 Z1 W8 z
# x. L; }6 l/ a/ T' ^与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
; D8 |2 g2 ~% F在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。
* i" G* d& ^+ a( m; m- n' h" Q9 N4 C
“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”* w) p- e7 ]8 N, D4 m
% L! N E. I) }' s! { 二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报
% D6 o7 b/ ^7 l) M# F" Y' V: {" t8 V6 u
令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。8 z8 b' w2 w4 v; C' n9 r* C# T3 Q5 L
要知道,马斯克可是连一个PR都没有。' q- ^) P- e7 d9 E. a& ]- i
; z+ q/ s. M% X
但英伟达不同——( n0 ~) [2 B1 z+ f1 s) g
它是算力提供商,处在科技产业链的上游,
7 F f& J" \9 l3 o3 Y需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
& f0 X! [% i% P6 n1 H9 _老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
. p# f4 c, _) n0 ~% C$ w% g; d( n A
三、三位老朋友:硬核灵魂人物7 t* ^& Y- ]* N/ S
Jonah Alben* w2 [( U/ a2 i2 ~* k" a- Q9 r
- \& q( J) g- Q9 `" H9 c+ A被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
+ y( l0 g. K0 N5 l% F" B" v' N7 L9 `1 u! U, |* {& k2 b& y+ {
Dwight Diercks: M0 b+ k% ]% A/ u: C9 g
1 y U: p0 S: s1 L8 e
掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
3 j" _, N L U. r. v统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。
# f% J+ @7 N! _/ ^
, `) W- k# P) x9 d0 X8 z9 vBill Dally& I8 O! {5 p! ~' \9 l+ l6 u; V6 W) Z
( }6 D1 B+ |/ O& @ Y英伟达首席科学家、并行计算领域权威。$ d, S- Z. X5 u2 i
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。" ^+ E9 b {2 N# \$ S- N
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。1 z' m7 W6 B/ H j' c
+ v- Y; J( O/ y! t3 O0 H 四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起/ X. j1 s) |- W) H$ t# R% c
) e6 Q; v. q' I8 F: n* ]吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。' J( b) y' ]# \
5 Z9 @: r- d" D% N9 ^" H清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
5 e H& p( t" ^4 h$ g他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,
; W) @# t# ?$ }, l让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。+ }( `" E& }' L! ?
; T1 i* [9 y3 u2 ?. E
黄仁勋评价他:
2 \4 k& H1 X G1 l# O% C
3 U9 v" |% l8 ?7 _; j“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”( a' F- |* s* X, G
: P. L- p* x, V" h 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
& A6 i$ k* w" R, T: K5 B3 q/ [! y, s) i$ j, f
2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
, N$ T8 B* g( [7 w2 j( n! I: h2 k老黄直接下属从55人减少到36人。
" x0 G% w" [3 e/ r* u8 F7 |/ z4 ?. M8 @! p: T' Q
这是一个信号:' c6 E* U/ i& A
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,- | t: p' H8 R! k& C- Y% N
从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
* _- `) D" C* g* [5 A6 t
* i, M$ d. ?" {/ d9 K' {* w 六、黄仁勋的管理铁律/ V! e' G! @, U8 M" A' z2 J$ b
, ]$ \+ P0 o/ d1 E$ D- D
他是高压的代名词。; p! I3 j3 r# _$ C o! F6 x1 e
上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”
; S1 ^6 Z5 J, K: t8 }* @5 D
, z1 J- {! Z. B3 |4 X L1 s英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。2 }4 D# O' A! z* c1 q
老黄说:
4 J, `. R$ M' R0 e" Z" m+ ^
0 y: l( [8 k% I8 N“大家来这儿是为了工作。”
6 c0 N& x2 l+ Y0 v% I
! X4 ?) B7 ~$ d- g0 B" ~ w" ?但他也极少开人。
5 n8 h0 m% @% y9 J即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工, X5 x/ k9 D: Y0 a( D5 `7 {
“我会骂你,但不会开除你。”! T6 J+ V( t E5 a. K# b; \' k) U
, ^! L6 ?* j# G6 X6 y, ~' X7 g |
|