找回密码
 立即注册
澳门威尼斯人
U8
U18
海燕招商
A
蓝盾
e世博
islot.
申博亚洲
B
开云
腾博会
德信
C级广告商
吉祥坊
华体会
查看: 17144|回复: 5

[资讯] 始祖鸟高原烟花翻车背后的安踏难题

 火.. [复制链接]

1633

主题

57

回帖

869

金币

版主

积分
4008

老会员版主勋章

发表于 2025-9-27 11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
最近,安踏旗下高端户外品牌始祖鸟因为一场高原烟花秀,彻底被推上了舆论风口。海拔5500米的高原上,烟花本想秀出“高山信仰”和“自然敬畏”,结果演变成环保争议、股价下跌、品牌信任危机一条龙——这场翻车,不只是始祖鸟的营销失误,也暴露了安踏在多品牌运营上的深层挑战:买得好,更要管得好。
- w- z& z3 d/ Y" \/ k' G1 |9 b1 r' i- m( U0 b- K- x
烟花秀引发质疑
( _+ [; \$ w( ]; o6 j' t4 T5 p2 `2 r; b
9月19日中午,始祖鸟在微博宣布与艺术家蔡国强合作,在喜马拉雅山办一场艺术烟花秀,想通过艺术表达对自然的敬畏。当天三幕龙形烟花点燃的视频刷屏,但舆论并没有如预期那样点赞,而是环保质疑铺天盖地而来。
) ?0 a2 f) B& W
& q$ F9 b, U9 |1 o7 O不到两天,事情就升级成品牌危机。西藏日喀则市互联网信息办公室发通报称,烟花秀引发关注,市政府高度重视,已派调查组核查,并将依法处理。5 y9 b# t5 W! ?/ K7 t* l
5 h- m, I* ]' b+ Z
随后,蔡国强和始祖鸟双双道歉。蔡国强承认“考虑不够周全”,始祖鸟则表示,原本是想提升对高山文化关注,但执行中出现偏差,有责任配合第三方环保机构做复核。
2 a& {2 ]; [( o& c9 _2 a% O( ]- y
主办方还解释说,烟花用的是生物可降解彩色粉,燃放前已把牧民牲畜转移,鼠兔等小动物引开,燃放后立即清理残留并修复草甸农田,不留生态隐患。0 ]6 f8 U& s3 i1 Z; }
# P: ^8 I" _! _* A' V
但专家指出,这些材料在高原低温下降解能力很弱,粉尘和化学物质可能长期污染土壤和水源。首都师范大学植物学博士顾垒也说:“这本身就是极具侵入性的行为,布置施工和燃放过程中产生的粉尘、噪声、废弃物几乎不可能完全清理干净。”' _. A/ T1 h2 c0 F; ^5 |
  a5 `* L/ v. n$ w% k4 G
此次活动是始祖鸟高山文化系列“向上致美”的第三季,此前两季分别在香格里拉、南迦巴瓦举办。品牌宣传一直强调“秉承户外基因,与自然共生”。
4 Q" r% f( _1 e2 g8 @0 D2 ?
3 d( h: t3 E& i  q  l+ I8 l股市也很快给出反馈:安踏体育股价在9月22日和23日分别下跌2.22%、0.95%,9月25日继续下跌1.28%,市值比活动前缩水超过百亿港元。# `# ~! f7 m$ G% U8 a% `
- B. _8 {) O4 Z0 {) P1 P
收购始祖鸟的故事
6 |& y  ?1 D6 |6 Z" O+ G( @
; Y' y- H; g* c始祖鸟母公司亚玛芬体育1950年在芬兰成立,最早做烟草,后来通过收购扩展到航运、印刷、装修、成衣等行业,2004年剥离烟草业务,正式专注运动。
' |* U8 V3 e8 b% \- G. E
* A1 i7 F$ E; |2 T2 e' b2019年5月,安踏和方源资本、腾讯等组成财团全资收购亚玛芬体育,安踏成为最大股东。收购后,亚玛芬精简品牌矩阵,聚焦始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等核心品牌,并确立高端化战略。- G4 q/ ]3 |, T  B8 |9 `+ S  C

8 L- r" H. b. N0 Z/ E% ~) O+ Z* W收购后业绩提升明显:2020-2024年整体收入年均增长20.6%,尤其是始祖鸟主导的功能服饰大类,增长最为突出。2023年,始祖鸟超越萨洛蒙成为亚玛芬最大品牌,收入占比达42.3%。
# n) i/ v' }. V) Q! V0 t  c: E: y) V3 A; O( h5 T. r4 I% C
不过,快速扩张也带来挑战。始祖鸟在中国面临Lululemon、On Running等竞争,部分门店出现“净关店”,更多精力放在优化零售布局,而不是盲目开新店。此外,消费者对始祖鸟产品的质疑也不少:千元鞋子边缘开胶、外套起球、LOGO脱落等质量问题仍有出现,“高价不等于高质”的争议持续发酵。
$ m+ {- M+ W& u  c, C$ g3 T4 O/ a6 S6 w3 w
安踏的多品牌运营和ESG考验
# J  u0 m; }1 S' f; v5 W" u( [4 O" P; ^$ A4 k
这次烟花秀危机,也折射出安踏在多品牌运营上的矛盾。安踏从2009年起收并购多个品牌,形成FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、Amer Sports等多品牌矩阵,财务表现不错:2024年股东应占溢利156亿,同比增52.4%,Amer Sports功不可没。
4 q, {5 a# }% l6 y+ `# z4 \3 m4 @2 J
3 f: `) ]: f: t  k  e安踏董事局主席丁世忠强调,并购战略不仅要“买得好”,更要“管得好”“协同好”,才能提升竞争力。近年来,安踏还重视ESG评级,从2023到2025年跃升至“A”级,是国内首家获此评级的运动服饰企业。但始祖鸟烟花秀事件显示,集团层面的ESG成果并未完全渗透到子品牌运营中。
$ S$ e2 j7 I  R4 E/ U3 p7 F6 }/ S$ J4 L" X6 Y" g
中国广告协会也指出,营销创意如果忽略生态、道德和政策底线,不仅无法加分,反而可能让品牌陷入舆论泥潭。+ U8 L( H' K7 c; d% I

5 E! w: c, @, M% ^, r
) E* k  K% B( s4 ^3 {$ \6 u; V" F( }. R3 A0 ~
6 y% W& w( a2 r5 s3 q# ^" w# o8 f& D
回复

使用道具 举报

1

主题

2075

回帖

2197

金币

铜牌用户

积分
9004

老会员

发表于 2025-9-27 11:26 | 显示全部楼层
这操作也太尴尬了吧,想搞个高原艺术秀显文化,结果直接被环保专家抓包,连股价都受伤,买品牌容易,管品牌真难啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

12

主题

3535

回帖

1648

金币

银牌会员

积分
12043

老会员

发表于 2025-9-27 11:40 | 显示全部楼层
这波操作完全翻车啊,本来想秀高山信仰,结果惹来环保质疑和股价下跌,说明品牌宣传再好,也得管控到位,否则“买得好”也可能毁掉形象。
回复 支持 反对

使用道具 举报

252

主题

1万

回帖

1122

金币

金牌会员

积分
30055

老会员

发表于 2025-9-27 14:28 | 显示全部楼层
有些东西还是慎重的,这一场的一波操作,直接成了负面影响,没有什么意义的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

112

主题

7774

回帖

2095

金币

银牌会员

积分
19117

老会员

发表于 2025-9-27 15:59 | 显示全部楼层
自己作的,这种怪不了谁,就是说我们以后做事情要三思而后行
回复 支持 反对

使用道具 举报

402

主题

1万

回帖

55

金币

金牌会员

积分
25483

老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-9-28 08:24 | 显示全部楼层
这一下就很难翻身了呀,真的怎么想的,不是什么地方都能放烟花的呀
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

广告合作|评测有奖|福利汇|论坛简介|钱包合集|手机版|小黑屋|Archiver|海燕论坛

快速回复 返回顶部 返回列表