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[资讯] 星巴克不跟你打价格战,它玩的是“空间的生意”

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发表于 2025-6-12 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,星巴克终于“动刀”降价了。
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6月10日开始,星巴克把自家三大热门系列——星冰乐、冰摇茶和茶拿铁的价格统统调低了。大杯平均便宜了5块,最低23元就能在舒舒服服的门店里来一杯,算是给大家一个“下凡”机会。
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这是星巴克第一次正儿八经跟进“价格战”,但它并不是要去当“9块9平替”。它想要的是让消费者觉得:我花这钱,值!
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说到底,现在咖啡和茶饮市场都卷疯了,瑞幸、库迪那边天天打骨折,星巴克也不能不做点反应。但它选择的方向不是去拼谁便宜,而是继续讲“空间”和“体验”的故事。) v1 V6 V8 P. E' m
) s) z' z' K. E
星巴克的“降价”,不只是为了便宜
: Q9 K! n$ {4 Y0 }  m& M  q你要说真图便宜,那去隔壁瑞幸、库迪随便买一杯。但星巴克不是这样玩的。$ R+ s: {4 v4 a" F% ^
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它坚持的是那种“我还是我”,品质不降,品牌定位不动,只是把价格稍微拉到一个更舒服的区间。毕竟,来星巴克的,很多人并不只是为了喝一杯咖啡——是为了坐一会儿、谈个事、看看电脑、放空一下。5 O& t' P- a2 G! ~6 m9 X5 t
' V% m/ H- `5 V, t
想想看,星巴克的店普遍都挺大,200多平是起步,像上海南京西路的烘焙工坊甚至2700平米,像个艺术展厅一样。而其他新茶饮、快咖啡品牌,为了压缩成本,门店一个比一个小,强调“拿了就走”。
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星巴克则反其道而行,坚持让顾客“坐下来”,享受这一刻。
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这其实就是它一直强调的“第三空间”概念:既不是家,也不是办公室,而是你愿意待一会儿的那个地方。这种感觉,是竞争对手很难复制的。% I3 x3 B# [3 D7 X

& G: z; M% e7 v* T) F" p不和你卷价格,星巴克在玩“体验”  O) I  O9 f. h. ~, \9 d( Z7 Y+ e
现在很多人买咖啡,不光是为了提神,而是图一个“状态”——像是在纽约街头走一圈、像是文艺青年坐在窗边看书。
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2 v. u! ?( h- s$ w7 X这种文化氛围,其实星巴克从进中国开始就有意识地在营造。, A: r& n" D4 Z* i" W/ |3 O

8 i' w. B) X" @& z它让大家学会了点单说“拿铁”“卡布奇诺”“玛奇朵”,也让“点杯咖啡坐一下午”成了一种城市生活方式。, p; c' g8 m: R1 @; O

* R3 I1 `) ^9 _+ a. {# o0 B: t4 G$ V但最近几年,平价咖啡的崛起,把“喝咖啡”这事慢慢变成了“比价格”。星巴克也意识到,不能光靠情怀,就得重新调整策略。
7 p# |) X5 h4 e
; N/ U  m6 r5 @于是,它干脆不参与低价内卷,反而强化自己的独特性:我不是最便宜的,但我是你愿意多坐一会儿、愿意打卡的那家店。* N1 x1 S% g" n2 k7 j  |; Q: p

" i$ r/ I$ ]! _3 o, e: b; P2 e  [不只是咖啡,星巴克还在玩“非咖”新招8 P4 P) q8 m$ G. m6 ~# }
说起来,现在的星巴克已经不是当年的“只卖咖啡”了,它在大力推“非咖”场景。8 D) t* @3 @* d' P0 K$ u
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比如最近跟迪士尼的疯狂动物城联名,搞出三款冰摇茶新品,不仅卖相讨喜,还挺好喝。这种产品瞄准的就是“下午茶”人群,特别是年轻女生——既不想喝咖啡,又想要点仪式感。5 b( R4 S- s; B1 D/ O

7 H5 V6 i0 d6 U9 `8 Z而早些时候,星巴克还和五月天联名星冰乐,也大受欢迎。
! B5 y$ A- m0 Q, b
7 L0 D" [3 y( u. pIP联名只是个开始,它的真正核心是用“非咖”产品延长用户在门店的消费时间——上午喝咖啡,下午喝茶饮,一个人一天能来两次星巴克,才是它想要的。
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同时,它也在推“隐藏菜单”和“客制化”玩法:你可以自定义甜度、风味、浓度,像点鸡尾酒一样点咖啡。这种方式极大地提升了年轻人的参与感,很多人甚至是为了在社交平台晒这杯“独一无二”的饮品。
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3 M4 B  Z7 z; f2 t+ V3 G( c, {* `$ _咖啡不只是咖啡,是一种生活方式2 b" r$ j6 u1 b- J/ i9 b/ i
你发现没,星巴克的逻辑越来越像“内容公司”了。
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- b! r$ Y6 x3 m. B+ {& i它卖的不只是饮品,更是一种生活方式。比如在意大利,咖啡馆就是文化沙龙,是街坊邻居交换信息的地方。而现在,星巴克想在中国也复制这种感觉:无论你来是办公、发呆、还是谈恋爱,都欢迎你“坐一会儿”。! _$ @% T# F" ^1 H
6 K4 @8 i% Y  m9 T- y9 H
这种“空间即内容”的策略,也让它在激烈的茶饮战场中找到了自己的定位。
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. z0 J% q0 V7 E2 w5 q! _. X. W+ {4 }这一次夏季降价,看似小动作,实则是星巴克一次重要的品牌转型落子:它要把“非咖”产品嵌入到“第三空间”叙事里,继续强调那句老话——' a1 e+ L6 i8 B7 A# F
( I- z" ?' o  c' B0 w5 e+ I
“你喝的不是咖啡,是一种生活。”, ?' h! j0 c+ T9 s* s  H" j# _% p

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发表于 2025-6-12 13:46 | 显示全部楼层
星巴克这波降价我服了,虽然没瑞幸那么狠,但起码态度有了,坐着吹空调喝杯冰摇茶还是挺香的!
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发表于 2025-6-12 15:58 | 显示全部楼层
消费中值得是一种消费的体验,而单单只是靠价格降低那肯定是不行的
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