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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。! h% I$ D9 ?# M1 g1 N
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2025年,电商行业又开始热闹了。
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' R$ R: E/ R3 }2 ]3 R+ ~京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。
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/ S% s) L# Y. E! U, ^所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。' b/ h* C p$ T; V# s: m# w
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但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。
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& f% ]$ {) u O8 a1 X2 B- {这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?$ |3 y! H! ^% w4 O! P
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有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。* s$ R: N+ r+ o5 Q$ H' y" M/ U; U
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拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”' l# b. z) ~' h& {1 @, x
/ R4 L% i, r& x" k5 w听起来像是“没钱参战”,对吧?
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但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
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所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。' W: ~7 i; \' ]. m P9 W
4 V1 x$ l6 k5 Y9 ^- ]' x拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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2 A! O( r5 Y3 v8 a s要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。
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; a* I) \5 ~0 x I& i! [这两点,拼多多一个都不沾边。
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首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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% g) }6 H+ |/ C- y" p; u更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。9 K* X* @7 w, M$ l* \; s8 }
C( k C) P# u! D- ^* E& c再说物流。; _7 X1 T; V1 d/ e$ M- `# c! ]
D8 s6 x/ d5 z; Q, L即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。
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% j% o0 J3 L# R! _, A6 u; o其实它早就试过了。
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2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
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为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。% V, z, V7 S0 [
3 X; L5 T* _. |* N) m" t3 _后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。5 a2 j1 {( m) ~9 h
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拼多多这波试水,可以说是彻底失败。2 o, E- q# D/ J. H4 N( v# Q
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从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。8 ~0 w$ z& s. q' t9 ?4 [0 E7 t
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。0 Y& E- i3 G$ a$ @# K
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根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。' O" q$ H8 h& @# j/ R
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更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。
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^2 y9 l5 ~3 B! v1 c( T比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。 \! t, t5 o4 O% g R
( g1 N3 w* R- k0 G5 E n; M# K而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。3 @( r0 l" P& a+ h1 t8 l9 p" d a! ~, Y
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总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。
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这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。
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