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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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* A; W3 X  R# }  }9 w  h& o1 S, y先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:$ h) P4 s7 I0 F$ W1 t

0 r. Q# K( [2 u% L“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”. v/ u. B8 X& Y
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
) k: t$ {2 l) t' V% A
3 U3 W' h4 a1 P& ]+ I- G; b! K" H话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。( e5 M, }5 Y' S3 z0 Q
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。9 _6 `3 X2 N5 e9 n; U3 u# v

7 i. x7 b8 K) K' |; O) Y4 P很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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" n& @& g# [. n! J2 a格力,慢慢掉出“三党”
: Q$ ^- h5 h1 r8 Z只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
8 Z; L$ z" Y! s& ]0 X7 @
3 W; h! m5 s/ z4 }0 n( m2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。' c2 b! I& S5 H, @* e  {: g

- |- H0 |' B3 L) S2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。1 C' q0 y& b- \

5 e5 \/ h8 d8 t  U利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。$ c8 d9 V! L+ ~; @3 Y- I
3 Y, X1 T' a. n5 M3 F4 U
股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
3 v) X- [; n& R' W2 i; O5 a- [& I) Q
! R6 y! B( A+ Q- o! w( m. `在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。( M  X8 s) c; [

/ k) N7 t. ^6 t/ u: I' U2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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! Y  |! S6 V- ]7 [. V海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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; p; q/ h0 d% m* V“自己拼”救不了战略问题
, {- m4 h8 l6 }# I格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。- Y) x) u8 k$ l; M

6 d6 Q$ h8 L; A6 `1 {/ O美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。! Z" s+ D7 y0 n- |
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。1 t$ n/ M; n! j. p* \7 t
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班% H5 W4 ^, ~3 {4 G' S( E8 }( P
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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! H$ {  B: _/ q这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。; ^; o3 z, k* G) R4 b9 p- Z

# H1 G' C+ z% \7 ]相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。/ P5 B2 j( O3 }8 w2 d
& E- l" {, E4 U9 y
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。* z" p* U3 c+ j
1 @9 o, a: n5 ?" V- S2 T
雷军已经看明白了,现在都少说话了。1 x0 C8 S( c( _' N2 V
8 H5 {9 O' u& N! L2 X$ _  c/ }
格力想再伟大,靠的不止是董明珠
# t" d' V# p9 d3 D7 L她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。$ f' [5 z9 p( l+ J+ J$ ?: O
2 z( v  J; }% K$ Z* M3 q
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。; _( P. g3 u5 M! |1 ~

$ R5 I: ?# j+ r* B, T所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。/ ], {0 `7 f( [9 }" l  R
5 p/ x1 T7 p! l& U# Y1 i) V
她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
7 S2 c$ J" r- }
2 f9 ~/ Y" V6 [# S% f否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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2 Q1 h- m& c% K- z4 U. T. t' c) K& p  \2 p" b, Q0 a9 P
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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