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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。6 K" i9 D% _: n8 t% |2 b, _
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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2 {0 ^; e2 Q5 A3 I🔹贸易问题:不要把贸易当武器
4 v; [5 n. U$ ~0 U& [: _) }/ z巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有9 l# I9 ~ ?( F. m Y# b& F
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”! T- v! X$ ~% _$ x- C* h# i+ X
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会) ?5 @5 Z8 W& Z
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。* N6 j) \% x3 a. {! {$ ~
3 M" X3 f: K% h5 W🔹 公司太大反成负担" y5 L4 p" D- ?* u; G4 W! z
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。- @4 D* _2 Z# n+ ~5 j+ W! I3 h( E
$ M) x4 {6 C9 m🔹 为什么不投房地产?' f0 R; R% d8 k2 Q( z+ @! v: e0 s
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。* C! E" h C' o
4 ]9 Y1 P2 |6 ?& H🔹 AI对保险业的冲击
& N: y! m& R% c) a# L$ d保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”" u a2 e8 V) P0 q
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🔹 美国不会一直这样低迷
" h1 {; X6 `: H d: U7 L4 @巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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. _. R3 C* Q+ B+ s. k6 _, G* Q🔹 差点砸100亿,但还是忍住了% L% c; a( r+ d$ {
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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+ j+ L7 |8 l: L0 A) j4 U/ w🔹 美元弱势与全球经济
2 a% R) D/ z7 ?% I9 [7 ^6 V他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家: d1 y q) _7 @6 l0 r! a
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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) T' }7 K+ Z9 P0 `! L4 a. x🔹 为什么不跟私募抢寿险?( d) f0 ? }, a/ A- {* x, x) d
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。" g( {5 |! g+ o5 q2 q2 B! j
& [8 p+ x% `7 m/ U🔹 年轻人如何培养投资思维?# ? v5 d/ H" n% L3 u. X" {
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”$ w1 ]. T+ a& N( y
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🔹 自动驾驶会改变保险业
% _# O, `- U: r8 d8 I/ h% ~8 ]$ H- H5 i贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。6 d. l7 B, a1 r
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
" r4 ?- d" W+ x0 R: e/ V0 K阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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; |; g3 _! D, |0 G🔹 能源行业需要“政企联合”8 o( @ `# i' V# r# j
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。; A; w, d( r! T' j
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
! T$ \0 X& y: S- a8 u1 l随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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S; c2 h, m" f; V( P+ D6 B7 [🔹 不会乱花股东的钱+ z' L" d4 b, D& J- i
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。0 I' U' j+ H. } s% _3 H- {. U% v
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🔹 如何看待AI投资热?
" c. J2 L8 r6 y% B8 N; j2 W% ~0 O% x# s他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。7 r `4 ^ B6 t: u. [* u8 `
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🔹 政府赤字问题不能拖
6 E' j, z, H k3 ]8 ? T他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。! C' v3 y% g) S& G. h
u# l2 g2 K4 e5 o# U1 a+ @- |🔹 美国经济别变成“赌场经济”- b" G5 v8 V1 o5 [* M; R6 Z9 A
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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7 D8 i1 }. f9 G9 i🔹 伯克希尔还在用煤炭?
: P" U5 j$ c% ^! u* [阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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) K+ m# _. n3 w最后一刻:巴菲特正式宣布交棒# K( i p0 y% X* O2 [
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。& [& m" B# u9 x( [- n
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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