|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
钟睒睒是个复杂而鲜活的企业家,他既有理想主义的执着,又具备务实的清醒,与堂吉诃德那种纯粹的理想化截然不同。 , I' w& p" c/ S0 Q$ l3 e [
* R# }: u- f: q# S6 C钟睒睒很少抛头露面,他不混圈子,不参与公众场合的讨论,外界对他的了解基本来自流量平台上的碎片化信息。他被贴上了“怼天怼地怼同行”的标签,甚至被说成是“理想主义疯子”。 # v! M4 j# O8 K# w, v+ w$ k, @" O. I
5 Z/ U" b% [- p7 y然而,真正的钟睒睒却远比流量人设丰富得多。他清楚规则的底线,知道该硬刚时绝不退缩,但也明白在某些局势下需要妥协。
" k) i0 p# I# T/ Y0 D: z7 l. Z7 u( l- a. X8 E
2000年,农夫山泉因“纯净水无营养”言论挑起水行业的“世纪水战”,直接与69家同行站到了对立面。钟睒睒的选择无疑是孤注一掷,他不仅革了行业的命,也革了自己的命。
5 u2 V2 R# r. Q* p* T
( ]1 a: l4 z, ]; Y. B2 P对外界而言,这是一个看似疯狂的决定,但钟睒睒的逻辑却清晰得令人惊叹:纯净水并不符合他的长期价值观,他选择了天然水。
- u t9 S+ b! h q$ { s. d# t- ?- ~; C r9 [) R6 v4 T
2013年,当媒体质疑农夫山泉“标准不如自来水”时,他同样没有妥协,而是用整版广告和权威检测报告捍卫品牌尊严,并直接退出北京桶装水市场。这一系列操作展现了钟睒睒对品质和信念的坚守。 6 K u6 t [+ U
7 H5 K1 y& F& R! |' K" g R
钟睒睒与果农的故事则体现了他的另一面——一种有温度的企业责任。 7 l$ _3 Z$ L. e; }, z' j, y( ?$ X
3 t& i& ?: C7 P: X: T2007年,他在江西赣州投资橙汁工厂,却发现脐橙榨汁有苦味问题。最优解是换用更便宜的甜橙,但钟睒睒选择了耗费7年时间,攻克脐橙的“卷心菜味”难题,只为保障当地果农的销路。
( M# Z3 A8 Z' P) @/ l9 d/ ]9 \1 V2 E
赣州果农因此不再为销售发愁,“好果卖鲜果,次果榨成果汁”。农夫山泉还承诺不压价,甚至在黄龙病肆虐时,提供每棵病树50元的补贴,并以保底价格提前收购果农的产品。 8 P9 `$ ~! _0 l4 ^; W
3 t: K8 D) S! K" k; v. ?8 x正如钟睒睒所说,“农民不会感谢我,他们感谢的是价格。”
2 |2 h" \7 `- o: |+ w2 W3 E1 O( {; P+ B: Z
钟睒睒的“疯”,更多的是一种基于深刻认知的坚持。他说,农业企业不仅要让农民看到当下的利益,还要让他们相信未来的价值。 ' \1 P& i8 ^, L6 F P7 l, }, Y; E8 X3 g
- F: u6 [: A) C9 [( h+ G他选择赣州,不只是因为这里出产脐橙,更因为这里曾是革命老区,经济基础薄弱。他认为,一个真正完美的产业,必须同时对农民、工厂和社会产生价值。
' n. m. D8 {( r3 U2 u5 P- i+ |/ t8 E3 u! J9 r7 g f7 ^& T
钟睒睒算的不是简单的经济账,而是一种社会责任的账。这种理念,既是他的理想主义,也是他清醒务实的一面。
+ G- ~2 n5 ^8 T- Z. h) E3 M
- d6 I; H( x% s3 ]2 [钟睒睒并非毫无边界的“理想主义疯子”,他清楚自己要什么,也明白如何在理想与现实之间找到平衡。他对同行强硬、对果农温情,既是一个执着的“斗士”,也是一个肩负责任的企业家。他的“疯”,是一种令人敬佩的清醒。
1 ]( E- z/ ~; v/ Y; b' {3 F0 A
6 k. E3 _% {% M; Z |
|