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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
% _4 q0 r1 H# F" J6 @, P但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
1 [, q0 v) P2 ^8 K! _0 e0 G9 [% s
5 [8 p" t0 X% k- P11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。* i3 R4 ~7 a9 t
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
9 O( U6 }  y4 e3 u9 ]' r5 H0 \' G' f+ \& [: s' q6 n7 M' V  y3 S
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:, B! X! C! b! T6 M$ S1 F, B  U# m" K
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。' H4 Z* r5 [/ l

9 ~0 g% B7 c% @2 w# p2 x目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
8 f0 K: [& ^2 {0 T+ a
' w% N1 B* N% R2 Y$ n截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
3 m# o) S) |5 Y8 L2 \$ l  X从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。" |3 M" o; _8 P% m0 L' A

' _1 Z9 q5 r5 {0 `! l- e8 T- ~从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店$ k, {7 Y. _* G$ s
$ H: A2 h- x0 y& s" ^" f( \3 I* [
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
4 x6 {9 A9 i! F2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
/ E0 k& y5 U* b  e到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
7 n2 z! f3 m! X' U+ P- Y
/ L; L  k/ ~5 [广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
: _" {' l; F- C2 k+ e% b4 g' a$ [! \3 T4 S( @, K
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
9 ?6 k6 u/ N; X* E; I, G4 R% h. u$ p+ g" {+ ~( ]
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。9 a. U& I( ?) ]( f: [5 V
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
: S, o) W( o. }! i' ?* V& Y% T/ `" g$ \- O4 Z. G/ ]$ _1 L) v+ o
2023 年更是起飞的一年:7 ?7 {6 z+ |, I

& @- C( M' S: T: b5 k门店破万1 g" i" \& x& W! ^% B: v' j

2 E- i* P3 b7 ^! H+ T* ~8 Z单季营收超越星巴克中国) M9 R- B- r  L) m* y% q

- X, L: c* h2 B6 [市占率突破 21%
" c1 p1 G, h/ D% V+ D0 j  m) ]! r2 L4 h
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地* y0 N9 q) d$ t
9 D$ H) Z9 k+ c0 \: c
今年,瑞幸盯上了美国市场。
3 P# [% O5 H; B7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。; \# G. c/ I0 ~' _' D! E! ~+ h6 b
4 s. m% w" T5 n! ~/ K8 T9 M
美国门店主打三个关键词:) |0 K. [6 p) K& u3 T  t
方便、好喝、性价比。# U% S4 i) Z0 ^2 i& y# [
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。: S7 }& |9 i. u% g- N7 v
: j+ Y5 f7 z$ l; _9 O8 T- Q3 v
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。1 J  L5 c1 L  V& t0 d8 q

% f4 ^0 H% h9 x为什么瑞幸选在现在冲美股?: ]6 L# w' q. o/ [4 p. @3 f, v

4 l* B+ A4 c2 }5 l( g底气来自两个方面:' D2 z5 V* C# P0 Y+ Q
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
" \/ o2 x( I) G; `8 K) F/ p' e
3 N' Q# d8 z. L. a; ]% B2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
4 }/ ^3 C! y$ @1 g不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。/ N' n' g- r( [6 s1 j

4 c2 V) g7 U  }1 ~. P# j% U2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
+ x  Z2 H, x  T0 J" h( `) z" v4 T6 P6 q2 M( T
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%+ q( B; k$ C; `# }/ q. G

7 E: ?# Y4 h) M: w4 H扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
9 s2 W+ n; ?7 T% f7 [* ]1 e% V, c; w6 Y! L/ `
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
) j7 _" u7 e* U2 ]1 T: q
8 x7 D' B5 q* L: L可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
8 h8 S. B" {  ~& X! M# z, J, H
) _' k8 y! G8 k背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
4 @& ~0 U: k) @, o1 N. E, Y% z. d# c风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
5 _5 w* J  u, {# j( N3 F. y0 X) |2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
" O( e- y" R; Z& V' R0 [
/ A( |; f% x" T' T( U$ y最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
. |8 N: P2 x' q9 p3 |# u8 J如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
$ k$ b8 h& w7 R瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。( C; D7 |  Y1 B$ L
9 v/ Q+ r8 x# |+ f
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
+ H" o# e& O2 U! I& ~" v* Q3 E8 m. g- Y
重返华尔街,没那么简单, p6 H3 n* s% g, \5 c% z  f
2 F, _7 [1 @0 X5 |, |, g
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
$ n+ f( B4 W& [) X! M, H$ w+ f8 `" E* Y: \! }' N& [" f
业内都清楚:( \7 [5 {9 G; i4 _) i' o" ^% r3 [
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:: I# }; l  Y: M; q+ O

- B! o& ]) V0 G8 {- N审计合规(必须请顶级审计机构)
( B. y6 q6 c3 r0 @$ J7 ?! G# D, i% d/ P
内控体系(必须做到滴水不漏)9 }# f, Y+ R. L' m' N! D) T
: b8 K3 R/ {: T8 z& O5 p+ U1 X8 Y
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)( ~- J+ y+ a1 u7 a# {
/ Z# J; l- c$ E. r1 Y
最难的是第三条:
$ W& @9 W: C+ R# h3 D# r如何让美国投资者重新相信你?
4 Y- i" L: W- j- y; ]5 X
% p1 ?7 o6 \3 Q4 J- X这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
! _' n- K1 Q+ R' {; }+ i7 x+ e# b1 g, H2 B, B& q
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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