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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
1 b( |8 p9 y5 c, x& t而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。4 z) [1 O! M) g/ R& p3 Z/ }) b
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什么意思呢?! W) Z% t; N) ]/ ?/ n6 |1 Z0 P
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
7 l- W9 i5 E. s9 ?9 r那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
$ E2 \! D% Y* n0 [1 m5 x而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:8 @* Y/ ]+ V/ I4 s* q u
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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8 c5 c* U0 Z, ]8 }2 I京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
+ y: v: ~' m* ?. P' v结果采销团队一查,确实比京东便宜,# F/ P# u% c# |
100万京豆直接到账!& z' h5 M( J, T* [, o* ~2 B* v `( v
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。. V6 r E& A3 ^( H% l% e7 Q
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
5 v6 _9 t& A8 w- R" R( p) k+ Y只要证据真实(截图、链接都行),# M3 U2 c% v' t
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
. W" [- Y- L- B0 p* {# S& g那可是真金白银的福利。
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4 E* |* b! a( ^3 | b刘强东为啥突然这么拼?+ V; I/ a, q( W+ b6 v; a
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。( N6 H' c! i i. |
现在却突然“死磕低价”,7 {4 f$ A2 c% h( `4 C% m
不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,, M% C/ S5 r# T1 j9 m
现在的用户更在乎“划算”,
" Q# H5 p/ L3 j不想听故事,只想要便宜。9 t+ p' r/ l: @/ |, x6 o+ e) ~0 c
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
3 }9 s7 @5 l6 b/ k- B京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。" @% \! k5 K. w L8 o1 L: u6 }1 Z
/ G7 ^: R+ q5 U0 j! ]# b/ h% Y金融分析师许艺就说了,) z+ M" q% U' g9 P. d* Y& E' ?4 p. n
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
3 M0 @% W5 ?/ N# U" |2 j1 Z. l9 U说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。0 h: Y( q( J" y7 c9 v+ U4 r) g' a& v
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为什么京东敢这样砍?3 X2 @, q+ P) E1 t5 u
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因为京东是自营体系。) w% ~! _4 y0 w
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,3 ?/ ]8 n2 _/ m- j
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
' P% j" b2 k9 G7 K. ?成本能压下来。, A, B- S$ |, S6 r' I6 S( Q/ }7 `. n
' g# }* Y. r9 t- H% ?7 @8 m采销直播间不收坑位费、不抽佣,
+ [. B- ~% x+ ?8 j这些省下的钱就能直接让利给消费者。7 Z8 j8 U: j6 r% A' h' J
像胡姬花花生油、家电这种标品,0 Q: _) Z$ f+ U
京东直播间都敢砍到五折。; R4 ]- p. M, u! @$ m ~
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
" [6 j& a: T2 r* _6 I/ o' t现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
" |8 \7 j! N. g* w) v. [( x$ ?还明确了价格要算上运费——$ D+ O" |+ z# N: V2 P7 x4 }
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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' U, ~; a, K) u6 ?: }双十一:电商的价格战争) t& s: d/ X1 N: V1 l1 E" ^# M
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别以为只有京东在搞。
4 _4 ?7 {0 H+ o8 R2 a1 J1 _! g0 z今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。! t5 Q% P' H7 |; ?+ L$ x# t5 j
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抖音那边也不甘示弱,
% X" U' L/ R% D! G' F) L1 O搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
" B& X) Y3 q: w8 F9 q还发千元消费券,+ s5 |* r0 y$ ]5 p# @: j5 [
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。& j. {- [% c* Z: [2 B t
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。+ r- C9 y- [0 \( D& W& b1 G4 ^9 j3 g; o
媒体去查后,发现真相有点复杂——
! Q: I% c' o% M4 x- Z京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
a$ l! H" Y1 q& ]2 Y" H但他们解释说这不是“二选一”,
! m) z' a. C6 ] T) ?2 `3 @& l1 j4 C只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。" ?! `# P3 M% P( y
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一句话:: C- H) A! b4 P: k7 p4 P2 r
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。/ j3 y- I- p5 a
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拼多多给刘强东上的一课0 Z6 K9 w' C/ ~0 Z4 T o+ Z6 [) K
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?) u! W9 ~5 T* G& ~2 Q A/ ?; _7 @
因为拼多多的业绩太刺激人了。' l7 I+ \8 n7 Y/ f. r5 \
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你看这几年拼多多的净利润——
4 O( t2 Q( F I) P+ E! q2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
1 e- j7 \- |# O$ G- O" y- x四年净利润翻了15倍!2 n5 L: V+ ?- ?5 D' \
这还是在毛利率下降的情况下,; v5 a9 M: o6 L. e, x
净利率却从8%涨到28%,; u' o1 P0 p! t P5 [
说明“低价真能赚钱”。
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, k' @/ x9 h5 [. l反观京东——
; I0 ~ _0 G0 x' y! W2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
9 V% B C3 W( D' ? j- @, M但净利润只有61亿,不到去年的一半。6 k8 ~+ M8 w$ L4 ]+ }. ~
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。& k Y* Y! F0 `" X! s
/ Q! f- m- n F2 G' J* T刘强东肯定也想明白了:* s# W' o' k9 o) S5 y) Q; ^& Q
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”4 c4 [. \ Z2 E9 T$ N' a0 G9 S
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刘强东的底气:供应链革命+ W7 _ C2 |6 P" o1 l N
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刘强东的底气在哪? T0 q! Q* h$ {
不是烧钱,而是效率。' h l, m8 W. W. k/ j0 C0 {
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京东的供应链一直是业内最强的:
* q2 o* X8 N% `4 T. f( K) y自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,4 a6 L o& S5 G9 E# [
流通损耗低、履约效率高,
% G9 \( \$ a' {% A/ M" @这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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w: j0 m$ c3 X" l0 _而且京东的低价不是“低质”,/ {8 C. L- `0 `6 i$ k, w1 X7 ]
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
7 _; X/ |0 Y1 n) C) z% i4 W& G) {很多商家反馈——虽然利润少了点,' R; g3 h. Z: _- E' h: |
但订单多、复购高、用户粘性强,
# o0 T+ x O. O2 j6 ~7 F最后算下来反而赚得更多。$ ^& z8 u. \6 _* f0 D- W
5 N3 s9 x, F: N. [/ E低价,不只是价格战( c0 X! n9 E( ?: h2 Z( g( W. x
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
* z' a5 G. o' z2 Y6 L1 V更是京东转型的关键一战。% |: W0 u+ T; n; r1 M; T4 f
( n9 S1 m. g8 j% H刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。6 U( ?% L& m& G, c3 S' i. S- E
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
9 w/ Z7 C1 J* M8 f他要让京东不只是卖货的平台,
) m3 x8 ^6 T1 ?而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:% L$ d4 Y, P+ x9 J8 o
6 e9 P0 D% ]1 E5 a) p1 F“只有通过技术和供应链优化实现的低价,6 [+ Z8 f" r0 Y: u0 K1 _/ W) ]8 z
才是健康、可持续的低价。”0 {, v2 c; e+ o1 p+ L, Q
1 f8 B, K% e# h8 J: k9 K; g
这次“全网比价百万悬赏”,) {; o8 ~, u. c
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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