|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——
5 t3 P* D& V v+ L8 n8 [3 n/ A奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
$ N6 b( Z& T0 i7 _4 n8 _0 g! ^6 [2 y. k! N
前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。" }, ?, d8 M S1 T& b
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
, _4 |9 I4 D8 A, @3 X6 M# Y4 _5 A) U! G; z, R4 @& n
更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
7 ?+ Z$ i% y/ y- l' W9 A$ [它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
: m5 }0 P/ ~( I她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。& X- T* X8 L; r+ c( L* X( y
8 C# K; E6 a! J, W
一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”& S C( q3 s/ r$ j: m7 e: i
& r* K* T y" D福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——& J/ h1 N- w; A' I- R
价格亲民、走量、加盟多。* U- o( u( K2 Q/ v7 l
e4 {+ S$ o n( N它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。$ |3 V) S+ r8 t* E4 M+ I, M
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。! Q. }) ?' P* X3 i$ \4 ~) h! e3 E
% [: _+ G) a" d( O
虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。) h6 T$ [, w; D8 b
这速度,不得不说挺惊人。
9 a: |5 @: s/ I) \蜜雪看中它,也不奇怪。
$ ]; v, l( m& T9 z* ? c/ ]4 Q# n* ]
这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
: X, Y1 H1 I0 J等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!3 M4 o0 P! X4 G
. B t9 d9 L' f( m* k鲜啤市场:新的千亿蓝海; x1 d% j) {# l n O
# ]8 L/ _$ _; O5 R4 b- v8 Q0 K那为啥雪王要搞啤酒?
& X6 L4 H/ L; k0 s7 l8 F原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
u! y( f8 ^& I4 D现在的鲜啤,还算是蓝海。7 ~# k# `( Z- i" j+ S* f- x
9 a/ d3 Q1 h \" l3 j$ S" V行业数据显示:
! l; K. u/ `4 c2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
, `) J' O1 V2 V }" v- D- r年增长率在12%-15%之间。2 i5 B) O0 b/ W( \) z
潜力非常大。
* i) \+ @! _* i) c3 X$ F6 t* m
2 e& @ x) ]( D0 u以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。" [) t% \9 i) y1 {0 M0 _/ {) h7 \6 }1 l
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
$ D* x. i4 Q; Q* R: E! `; M* F& V0 ~- V6 Z5 ], O) y
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
" p. F* X& C7 y5 ~6 ~3 E$ N不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
0 [% c, z, U: @# p这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
J/ |1 v; s+ u: F7 Z; U" i j' H3 w) O9 W. F7 \1 \
更别提,夜经济这几年火得不行。
; q7 Q* o+ P2 N- D* h( B数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
8 x$ {( } T7 P+ ^) r尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,! B @# e/ O, v
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
) q& R* r |* C: Q- e; @, y5 y0 M8 S4 M
“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
! T, {0 i5 i) l. Z% B! Q# {. \' n) J3 z, g+ J9 K" z
其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
, o& W; ^1 p0 a- ^* o; h3 z( q. j像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
. u$ p1 ]7 d/ M. J2 w2 q3 q: f; Y
N* R6 j6 O( \) C/ T M! u优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
[6 q+ N9 e2 l泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。8 X+ S/ h% j# p0 r6 _$ m
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
1 n, g9 k( R4 _7 I" I5 a: R! V
' ?* K7 _5 N% x2 a7 u2 {" c4 J6 J这些品牌的共通点是:2 v+ ^7 h2 B8 Z9 J7 e7 }; v
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
, i( J( W' r+ G1 Q2 p1 R8 u就像开奶茶店那样,复制得快。
0 o4 q& A; L+ F5 s# r
, o4 A- b7 [" b4 V/ V5 Q x而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
( |: ~7 s: Y* R" ]店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。/ ? h" R9 B# |3 _ s
最关键的是——价格!. ^0 J- a5 E x ^% T! I& W$ I! a2 l
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
& e, O! A2 D) u! }! P2 D刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。+ `# u+ U1 M8 }0 u5 \4 ^3 j; W
3 @" B _; I$ O( w+ G1 C; J) B; R
这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
& z; Y' `( X( c比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),. a; `" i$ W9 B8 P& y. J* h
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
% _' Y' O7 r% ~+ M0 r; O4 N" } v* t7 t1 _# R' m0 V. z4 b: n
雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
l$ X+ V9 U8 D1 \; U. E5 P4 f; V
蜜雪的优势,不光是便宜。% s: r7 u. C& ~) E' I L0 P4 `/ z
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
7 I( _: M7 j2 E2 w) Y$ I
" k7 u8 p3 |9 T" R: s( c) y蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。, n+ h# x0 O" q3 m. B7 E9 y
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
, r( b- {+ j8 o: Q8 A" k; [现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。. q, i8 N, M; Y7 b% @
) y; n# E- e) N# f/ S再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
# z5 V( P% n7 f这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。+ B$ X5 z" }8 Z
% u4 w! [5 ~+ f% k& K1 `可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,/ B1 I( Y" n0 D8 H9 H# N
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。! y9 K9 a. o' B% n: _, D
9 @) R- d( h* L% I d9 m5 `但要重演“雪王神话”,没那么容易
# W6 D/ F8 ]# C. b5 {$ M+ |
% X7 Y5 ?3 m/ p S0 p当然,啤酒不是奶茶。+ X3 C: V1 ?, P
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
]- Z) p. u' f# i4 M3 u# a+ T/ I要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。. [% ?4 g1 Y/ G ]4 m, W1 q2 ^% Q4 H
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
' X- z8 i# g& z* h! v' N冷链压力会非常大。- q5 E3 ?; J% r
- }, m* }" W4 n; f
还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
2 `9 Z* B( N) v5 W7 @如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。$ D4 i y; q! W; e
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
* C8 `9 s4 K; y$ s& c! L5 t这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
; W- \- ]+ T& {* B `. X j, k F7 U2 S! S' A
/ a i0 g8 |' T, c, L
|
|